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06
2023-01
薛卫东在安委会会议上强调：夯实安全责任、共筑安全防线，全力保障春节期间生产安全能源保供平稳有序
1月3日，集团公司召开安委会会议，安排部署一季度及春节期间安全生产相关工作。党委书记、董事长、安委会主任薛卫东出席会议并讲话，会议由党委副书记、总经理、安委会主任刘进军主持，集团班子成员、各部门负责人以及安委会成员通过线上线下不同方式参加了会议。会议传达学习了近期中央以及省市有关安全生产重要文件精神，通报了2022年全系统安全生产环保目标完成及考核情况，并对2023年全年安全生产、环境保护工作进行了简要说明和部署安排。会议指出，2022年，全集团认真贯彻落实习近平总书记对安全生产工作的重要指示和批示精神，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全发展理念，扎实开展安全生产专项整治三年行动、严格落实国务院“十五条硬措施”，圆满完成了疫情防控、能源保供、生产基建、防汛减灾等各项任务，安全生产总体态势良好平稳。会议强调，2023年是深入贯彻党的二十大精神，全面开启建设社会主义现代化国家新征程的开局之年，集团公司各部门、各级企业要以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导，认真落实二十大精神，始终坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念，时刻绷紧安全生产之弦，负起安全责任，确保2023年安全生产形式持续平稳。就做好2023年安全生产工作，薛卫东强调：坚持双零目标，夯实安全生产主体责任。各级企业要严格落实企业安全生产主体责任，建立奖罚分明的激励机制，领导干部要将责任记在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，坚持零事件、零死亡目标不动摇，坚决防范各类事故发生，守住安全红线底线。坚持预防为主，认真整改风险隐患。要坚持“防为先、防为上”，通过技术改造、技术监控、监督检查等方式，动态管控安全生产风险，及时发现并处理问题；要聚焦各级检查发现以及长期存在的安全薄弱环节、重大隐患，持之以恒排查整治风险隐患，制定专项整改方案，限期完成闭环整改。坚持精细管理，提升安全管控水平。要全面推进精细化管理，以安全管理为主线，坚持“党政同责”“一岗双责”“三管三必须”原则，落实落细安全管理“十要素”，聚焦“补短板、强弱项、建机制、强责任、见实效”，不断提高精细化管理水平，全面推进安全管理标准化、规范化建设，精准发挥精细化管理对安全生产的促进作用。坚持素质提升，抓好队伍建设。要进一步加强队伍建设，通过提高准入门槛、加强培训力度、完善激励机制等方法，建立一支高素质高水平的安全管理队伍，提升安全监管水平，把牢“安全关”、守好“安全线”。坚持一企一策，抓好疫情防控。要统筹疫情防控与发展的关系，认清疫情正是吃紧时候这个现状，坚持人民至上生命至上总方针，紧盯保健康、防重症目标，关心关爱职工安全健康，实施一企一策，积极协调储备防疫药品和物资，最大限度降低疫情对生产经营造成的影响，全力保障企业安全稳定运行。坚持安全第一，做好春节期间各项工作。各部门、各级企业要认真贯彻落实好集团公司安全生产一号文件精神，系统部署全年安全生产工作；集团相关部门以及各包抓领导要认真组织开展春节前慰问与安全生产专项检查工作，及时发现并消除安全隐患；做好春节期间现场值班值守和应急处置工作，严格执行领导干部24小时带班和事故信息报告制度，确保春节期间生产秩序和职工队伍稳定；持续强化外委队伍管理，明确安全责任，共筑安全防线，全力确保春节期间安全生产和能源保供等各项工作平稳有序，确保全体干部职工及家属度过一个平安祥和的春节。
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12
2022-12
榆能集团召开安全生产与疫情防控工作视频会
12月3日下午，集团公司召开安全生产与疫情防控工作视频会，传达学习习近平总书记关于安全生产工作的重要指示和省、市安全生产工作会议有关精神，安排部署全集团安全生产和疫情防控工作。党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话，会议由党委副书记、总经理刘进军主持。党委委员、董事朱兆飞，党委委员、副总经理黄晔分别通报了全集团疫情防控和安全生产有关情况。薛卫东指出，当前正值年终岁尾，统筹经济发展、疫情防控和安全生产压力凸显，各企业要把安全生产工作放在高于一切、重于一切的位置，扛实责任、守住底线，在思想上再重视、责任上再压实、排查上再深入，以如履薄冰、如临深渊的态度做好相关工作，确保安全生产形势持续稳定。要按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”原则，进一步强化安全责任体系建设，落实好各级企业党委领导班子和经营班子的主体责任，层层传导、层层落实，形成齐抓共管的工作格局。要把风险想在前、隐患查在前、漏洞补在前，深入开展安全生产隐患排查整治行动，从根本上消除风险隐患。要持续推进安全生产精细化管理，落实落细各类管理要素，发挥精细化管理对安全生产的促进作用。薛卫东强调，近期疫情防控形势依然严峻复杂，各企业要进一步提高思想认识和政治站位，落实第九版防控方案和二十条优化措施，按照市委、市政府要求，科学精准做好疫情防控工作，坚决守住不发生聚集性疫情底线。要制定切实可行的疫情防控工作方案和应急预案，储备充足必要物资，不断强化应急演练，确保应急体系高效运转，做到有备无患。要按要求做好厂区封闭，弄清人员底数，管好外委队伍，夯实防控责任，实行最小单元网格化管理，最大限度减少人员集聚，降低疫情传播风险。要在做好疫情防控和安全生产工作的前提下，认真梳理、统筹谋划好2023年工作。刘进军在部署安全生产工作时指出，要时刻保持清醒，始终高度重视。摸清和把握疫情防控下安全生产的规律和特点，严防安全生产事故发生。要强化企业管理，夯实安全基础，将安全精细化管理盯紧抓牢，全面推开；强化项目现场作业管理，将安全措施抓实、抓细、抓到位，坚决杜绝违章作业；注重日常检修和设备维护，从根本上消除隐患；闭环整改各类问题，实现动态清零；总结规律，汲取教训，挖掘安全问题根源；经常性组织开展“线上有奖竞答”“我为公司安全建言献策”等线上安全活动，提高职工安全知识水平。要严明工作纪律，夯实工作责任，做到文件会议精神落实到位、领导包抓责任体系落实到位、驻厂督导指导落实到位、领导值班带班落实到位、问责追责落实到位“五到位”。刘进军强调，要保持定力，切实把思想和行动统一到党中央，市委、市政府关于疫情防控工作的决策部署上来，不折不扣执行好各项防疫政策。要精准施策、“一企一策”，在保证对外有效沟通的前提下做好厂区封闭管理，坚决防止疫情输入，不断提高疫情防控管理水平。要强化协调，保障能源供应和物资储备。建立物资供应渠道，备足防疫物资、生产物资和生活物资。做好煤炭、电力、热力等能源保供工作，尤其是保障城区供热稳定，确保市民温暖过冬。集团公司疫情防控办、生产运营部、安全环保部负责人，各二级公司、直属公司和基层企业主要负责人等参加会议。
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03
2022-11
对标金泰氯碱，刘进军率调研组再学精细化管理经验
10月31日，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队赴陕西金泰氯碱化工有限公司调研交流，对标学经验、精准找差距，推动所属化工企业进一步转变思想、真抓实干，为集团推行精细化管理、实现高质量发展夯基础、增动力。作为一家运营了近二十年的化工企业，陕西金泰氯碱化工有限公司坚持“一张蓝图绘到底”，探索总结出“以精细化管理为主线，以清单式管理为抓手”和“精细管理铸安全，一述两清夯基础”的安全工作法，并以此为载体，深入践行陕投集团“君子文化”，推动全面预算管理、全面风险管理、全面精细化管理“铁三角”融合创新，深化岗位价值精细管理，形成了独具特色的企业管理模式。该公司党委副书记、工会主席刘海峰介绍，得益于精细化管理在企业安全环保、生产经营、技术创新、节能降耗等各方面各环节的全面推行，金泰氯碱实现了岗位增值、企业增效、员工增收。特别是岗位价值精细管理体系和“8+1+n”管理模式的构建，将效益、产量、质量、制造费用、工艺消耗、隐患排查等与员工收入挂钩，进一步激励员工在本职岗位上体现价值、创造价值，精耕细作、挖潜增效。他希望以此次交流为契机，与榆能集团进一步加强沟通，在互学互鉴中凝聚发展共识，在比学赶超中激发奋进力量。座谈中，刘进军一行详细听取了该公司有关部门关于岗位价值管理、“一述两清”、安全精细化管理开展情况的介绍，现场观摩了员工“岗位描述”展示，并走进企业生产区，实地了解烧碱分厂电解工序、动力分厂污水处理工序等精细化管理流程。刘进军表示，金泰氯碱厂区随处可见的安全宣传看板、安全警示标识，营造出浓厚的安全文化氛围；员工上岗前做酒精测试、面对“全家福”宣誓等举措令人耳目一新；“人人都是经营者、岗岗都是利润源、处处都是精细化”，使人深刻难忘。他说，近年来，榆能集团积极践行煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展理念，着力推动化工产业绿色低碳高质量发展，取得了一定的成绩，但也存在诸多短板弱项，此次观摩学习，就是要全流程、全要素对标先进企业的思路举措和方式方法，带着问题学、找准差距改。他要求，各企业要对此次调研的成果进行再学习、再消化、再落实，结合实际、深入思考，务求做到学有所获、学有所悟、学有所长，为推动精细化管理在化工板块落地生根做足“功课”。集团公司党委委员、副总经理赵红旗，副总工程师、安全环保部部长姚纪凯及计划经营部、4166一全球赢家信心之选部、生产运营部负责人，资源开发公司及下属佳县盐化公司、精益化工公司、化学材料公司有关负责人参加调研。
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03
2022-11
薛卫东到米脂杨家沟村调研检查乡村振兴工作
10月28日，集团公司党委书记、董事长薛卫东，党委副书记、总经理刘进军一行到米脂杨家沟村调研乡村振兴工作。米脂县县长杨树森、副县长兼杨家沟镇党委书记常志雄一同调研。薛卫东一行听取了集团公司党委委员、董事、驻杨家沟村第一书记朱兆飞对驻村工作的汇报，实地查看了寺沟亨亨养殖场和红薯种植等项目，详细了解了产业发展、项目建设、村容村貌、村民收入及存在的问题和困难等情况，并就如何进一步加快乡村振兴步伐、促进农民增收致富与镇村干部、村民代表等进行了座谈交流。座谈会上，米脂县县长杨树森就集团公司对杨家沟村乡村振兴工作的支持表示感谢。他要求杨家沟村积极配合驻村干部与榆能集团，充分发挥榆能驻村工作队在乡村振兴中的帮助、指导、协调作用；立足实际，做大做强扶贫产业，企地携手、互促共建，努力将杨家沟打造成榆林市乡村振兴第一村。薛卫东表示，杨家沟有着厚重的红色历史文化积淀，民风淳村风正，市委市政府安排榆能集团与杨家沟村结对帮扶是对榆能集团的高度信任和殷切期待，我们深感使命光荣、责任重大。作为榆林地方国有企业，我们有信心、有底气，也有责任完成好这项任务。榆能集团将持续发挥自身优势，从产业发展、就业帮扶、培训资源共享等方面入手，进一步推进杨家沟村乡村振兴工作。薛卫东强调，驻村干部要把群众“需求清单”变成“履职清单”，用心、用情、用力解决群众急难愁盼问题；要以解决村集体和老百姓实际需求为出发点和落脚点，充分挖掘当地资源禀赋和特色优势，培育带动能力强的富民主导产业；要以村级整体规划为基础，确定发展目标和定位，找准乡村产业与企业发展契合点，建立长效帮扶机制，实现双方资源共享、优势互补，持续带动群众增收致富。座谈结束后，薛卫东一行还慰问了杨家沟村老党员和驻村工作队队员，认真翻阅了他们的工作日志，细致询问他们的工作和生活情况，对他们的工作表示充分肯定。薛卫东在和驻村工作队员交谈中表示，驻村工作队员的辛苦付出换得了百姓的钱包鼓鼓，彰显了榆能青年的风采与担当，值得广大榆能干部职工学习。他鼓励驻村队员不忘初心，牢记使命，持续为乡村振兴工作展现更大作为、贡献更大力量。
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28
2022-10
刘进军率调研组赴凉水井矿业公司观摩学习
10月27日，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队赴陕西能源凉水井矿业有限公司调研交流，“问路”业内标杆企业推行精细化管理的经验做法，务求将“他山之石”转化为推动集团系统高质量发展的务实之策。党委委员、副总经理赵红旗，副总工程师、安全环保部部长姚纪凯及计划经营部、4166一全球赢家信心之选部、生产运营部负责人，榆神煤电公司、煤炭进出口公司及其所属煤炭企业负责人，郭家滩矿业公司负责人等参加调研。走进凉水井矿业公司，清洁美观的厂区环境、整齐划一的各类标识、规范有序的会议流程、内涵丰富的企业文化……无不彰显着这个煤炭企业多年来推行精细化管理的丰硕成果。调研组一行通过座谈听取了该公司精细化管理的经验介绍，在调度中心了解了矿井相关系统运行情况，深入井下综采作业面走访学习，现场观摩综采队班前会、井口信息站入井安检和智能化仓库运行流程，就安全生产、岗位管理、4166一全球赢家信心之选和企业文化建设等方面进行了全过程、全方位、全要素对标交流。大家表示，此次对标受益匪浅、收获良多。凉水井矿业公司党委书记、董事长侯毛伟对调研组一行表示欢迎，并就企业精细化管理体系作了介绍。他表示，在陕投集团“君子文化”的引领下，凉水井矿业公司在安全生产精细化管理的基础上持续探索实践，将岗位价值精细化管理、全面预算管理、全面风险管理等方面有序融入，推动“精细化管理十五要素”落地实施，打造出“12478”安全管理模式，构建起具有凉水井特色的管理体系，形成了清洁生产、安全高效、管理科学、节能环保、生态和谐的发展局面。他指出，榆能集团作为大型综合能源企业，旗下拥有煤炭、综合能源、高端化工、新兴产业等优势产业板块，与凉水井矿业有着广阔的合作前景，希望双方以本次调研交流为契机，进一步深化拓展合作空间，实现优势互补、互利共赢，携手为能源事业发展和地方经济建设作出更大贡献。刘进军简要介绍了榆能集团的发展概况，并对凉水井矿业的热情接待表示感谢。他说，凉水井矿业近年来在推行岗位价值精细化管理、推进管理“铁三角”有效融合方面不断深入，在做实煤炭主业、做精专业化服务方面取得了显著成效，已成为煤炭行业安全、高效、绿色、智能生产的典范，非常值得榆能集团学习借鉴。他表示，“十四五”期间，榆能集团将坚持以煤为基、多元发展的战略思路，在煤炭、热电、新能源、精细化工及战略性新兴产业等领域协同发力，努力将推行精细化管理作为夯实基础、提升效能的有效手段，坚持向管理要效能、效果、效益，要动力、活力、生产力。他要求，各级企业负责人要通过此次对标对表，进一步统一思想、提高认识，在学习中思考、在思考中提升，从管理模式、管理举措、管理体系等方面拿出新思路、好办法，推动精细化管理尽早在企业落地生根、取得实效。
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28
2022-10
刘进军率团赴清水川能源公司交流学习
10月24日，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队赴陕西清水川能源股份有限公司调研交流，对标学习精细化管理经验，为全集团推行精细化管理试水探路。集团公司党委委员、副总经理赵红旗，副总工程师、安全环保部部长姚纪凯及计划经营部、4166一全球赢家信心之选部、生产运营部负责人，榆神煤电公司及其所属电力企业、横山煤电公司、杨伙盘煤电公司相关负责人一行39人参加调研。座谈会上，陕西清水川能源股份有限公司党委书记、董事长裴昌胜对刘进军一行表示欢迎，并介绍了公司发展历程、生产经营、项目建设、4166一全球赢家信心之选、企业文化等情况，重点围绕具有陕投特色的管理“铁三角”模式，对全面精细化管理工作体系及成效作了交流介绍。裴昌胜说，清水川能源公司是陕投旗下大型省属煤电一体化企业，近年来，公司从改革发展实际出发，大力推行全面预算管理、全面精细化管理、全面风险管理，并将集团“君子文化”理念有机融入企业管理实践，将全面精细化管理从安全管理延伸到生产、经营、党建各领域各环节，形成了规范高效的管控机制，公司经营管理水平不断提高，各项经济指标持续增长。他表示，此次榆能集团电力板块管理团队来访交流，必将为双方在各层级、各领域、各方面的互联互通创造更多机会，希望以此为契机，建立交流互动机制，推进长期沟通合作，进一步探索企业精细化管理的新方法、新路径，实现携手并进、共同发展。刘进军表示，清水川能源公司三期项目高水平规划、高标准建设，在精细化管理方面积累了宝贵经验，对实现煤炭资源就地转化、推动煤电一体化发展具有可借鉴、可推广的价值和意义，是同行业学习的标杆。通过此次近距离学习观摩，清水川能源公司在现场管理程序化、规范化、精细化方面取得的成效，给所有调研人员以深刻启迪。他要求，各部门、各单位既要充分借鉴该公司先进的管理方法和制度体系，也要学习他们精益求精的管理理念和务实严谨的工作作风，对标对表找差距、寻对策，加强专业对接，认真消化“真经”，拓宽工作思路，进一步补短板、找突破、促提升，助力集团精细化管理全面推行、尽早见效。调研中，刘进军一行先后到该公司集控室、三期项目建设现场、主厂房、生活区等处进行了实地观摩，全面了解企业推行精细化管理的整体思路、实施过程、推进步骤和重要举措。双方对口部门还就具体业务进行了深入交流。今年以来，集团公司积极开展“学习先进、对标一流”专项行动，系统各级企业有针对性的组织干部职工赴同行业优秀企业和兄弟单位进行交流学习，开拓思路、提升能力，逐步形成了“学先进、补短板、促提升”的长效机制，持续为企业改革发展增效赋能。
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2022-10
榆能集团组织收看党的二十大开幕盛况
10月16日上午，举世瞩目的中国共产党第二十次全国代表大会在北京人民大会堂开幕。习近平代表第十九届中央委员会向大会报告工作。榆能集团组织系统党员干部职工通过电视、网络、广播等形式收听收看党的二十大开幕会并开展学习讨论。领导班子成员及各部门负责人在集团总部集中观看了直播盛况。习近平在报告中指出，党的二十大是在迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。开好这次大会，事关党和国家事业继往开来，事关中国特色社会主义前途命运，事关中华民族伟大复兴，对鼓舞和动员全党全军全国各族人民坚持和发展中国特色社会主义、全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴具有重大意义。收看过程中,大家聚精会神听报告,全神贯注作笔记,对党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革，深感振奋、备受鼓舞，全身心融入到党的二十大盛会召开的热烈氛围中。大家一致认为，习近平同志所作的报告，思想深刻、内涵丰富，高瞻远瞩、催人奋进，是坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领，为党和国家事业永续发展指明了方向、提供了遵循、凝聚了力量。作为地方国有能源企业的党员干部，要把主动学习好、领会好，深入贯彻好、落实好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，在坚持党的领导、深化国企改革、保障能源供应、抓好安全生产等方面做实做细各项工作，不断推动集团公司绿色低碳高质量发展，持续为榆林经济社会发展扛起榆能使命与担当、贡献榆能智慧与力量。
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2022-09
郭家滩矿井及选煤厂项目初步设计修编内部评审会在京召开 刘进军出席并讲话
9月24日，郭家滩矿井及选煤厂项目初步设计修编内部评审会在北京召开，会议邀请国内知名专家到会指导。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。会议听取了设计编制单位对修编方案的汇报，与会专家分采矿组、机电组、环保给排水组、综合组、经济组5个小组，对修编内容进行了充分讨论和评审，针对存在的问题提出了建设性意见。刘进军对设计单位以及各位专家对郭家滩矿井及选煤厂项目的支持表示感谢。他强调，设计单位要认真归纳总结吸收借鉴专家提出的意见建议，要综合考虑建设产能、设计深度、设备选型、工程造价等因素，提供安全可靠、经济合理、技术可行、施工方便的设计，力争把该项目建设成国内煤炭行业采用保水采煤技术的现代化试验示范矿井。集团公司党委委员、副董事长麻顺宽，财务资产部、生产运营部、基建工程部相关人员参加了评审会。
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2022-09
中组部、团中央第22批赴陕博士服务团走进榆能调研交流
9月21日至22日，在习近平总书记2021年来陕考察一周年之际，中组部、团中央第22批赴陕博士服务团走进榆能集团，深入开展“牢记嘱托担使命，助力谱写榆林能化产业高端化、多元化、低碳化发展新篇章”主题调研活动，为榆能高质量发展赋能增智。期间，市委常委、组织部部长谢杉与博士团全体成员交流座谈，榆能集团党委书记、董事长薛卫东一同座谈。谢杉对博士服务团一行来榆考察调研表示欢迎。她指出，博士服务团是中组部和团中央贯彻落实西部大开发战略和人才强国战略的一项重要举措。当前，榆林正处于加快建设世界一流高端能源化工基地、全力推进转型升级高质量发展的关键时期，迫切需要高素质人才队伍作为支撑。希望此次博士团深入企业考察调研，能立足人才优势、专业优势和信息优势，围绕项目实施、人才引育、科技创新等方面，为企业多谋思路、多想办法、多出主意，充分发挥桥梁纽带作用，积极建立长效合作机制，不断吸引更多人才、技术、项目要素向榆林集聚，为地方经济社会高质量发展提供强大的智力支持和人才保障。博士服务团团长、省科技厅秦创原科技创新平台建设处副处长周伟民向市委组织部对博士团此次榆林之行的支持表示感谢，并对榆能集团积极践行绿色低碳发展、持续优化产业结构调整、努力提高国有企业运行质量、自觉履行社会责任等方面所做的工作给予肯定。他希望，以这次调研活动为契机，以秦创原创新驱动平台为牵引，进一步搭建合作桥梁、系紧友谊纽带，通过加强服务支持，推动产学研融合，以实际行动助力地方实现高质量发展。薛卫东对博士服务团一行来榆能集团调研指导表示感谢。他表示，在“双碳”目标引领下，榆能集团正加速向新能源、高端煤化工、智能装备制造等新兴产业转型突破，推进构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系。榆能集团高度重视人才在科技创新中的引领作用，期待博士团能持续关注榆能集团，充分发挥学术、创新、人脉、信息资源等方面的优势，搭建成果转化和交流合作的新平台，助力榆能集团全面实施人才强企战略，勇担“四者”立企使命，推动高质量发展迈出更大步伐。在榆能集团调研期间，博士团一行与集团党委副书记、总经理刘进军及相关部门负责人进行了座谈，针对产业布局、人才培育、科技创新等问题答疑解惑，为企业转型升级高质量发展建言献策。博士团一行还先后到横山煤电公司、化学材料公司等企业调研走访，深入项目现场，认真听取介绍，详细了解了集团公司生产经营、改革创新、党的建设、“十四五”规划等方面的情况。集团公司党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理张继孝，党委委员、副总经理黄晔，副总经理文尧顺参加有关活动。
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2022-09
陕投集团袁小宁到集团公司座谈交流
9月22日，陕投集团党委书记、董事长袁小宁一行到集团公司座谈交流。双方围绕技术交流、项目合作以及产业运营服务等内容探讨合作事宜。集团公司党委书记、董事长薛卫东，党委副书记、总经理刘进军一同会见袁小宁一行。座谈会上，袁小宁介绍了陕投集团基本情况及秦创原创新驱动平台建设等情况。他表示，长期以来，陕投集团坚持金融与实业“两轮驱动”的发展战略，形成了以产融结合为基础，能源阵地稳固、金融优势明显、新兴产业布局优化的产业发展态势。他表示，榆林是陕投集团重要的能源阵地，陕投集团与榆能集团在能源产业布局和发展方面有诸多相近、相通之处，陕投集团愿意在精细化管理、人才培养以及资产管理等方面同榆能集团开展务实合作，同时也希望双方继续在金融产业良好合作的基础上，建立长期战略合作伙伴关系，开展全方位深入合作，实现优势互补，协同发展。薛卫东对袁小宁一行表示欢迎，对陕投集团对榆能集团的支持表示感谢，对秦创原创新驱动平台建设和陕投集团近年来取得的成绩表示赞赏，并简要介绍了集团产业结构和项目储备等情况。薛卫东表示，“十四五”期间，榆能集团遵循以煤为基多元发展的战略思路，在煤炭、电力、新能源、精细化工及战略性新兴产业等领域协同发力，全力推动企业转型升级高质量发展。希望双方今后能够结合产业发展契机与榆林资源禀赋，在项目合作、产业布局、人才培养等方面进一步加强合作交流，叠加赋能、优势互补，实现互利共赢，共同打造省属企业与地方企业合作的典范，为榆林经济和陕西经济做出新的更大的贡献。陕投集团董事会秘书、办公室主任车科杰，陕投资本、米脂金泰氯碱、神木化工以及神木电石负责人，集团公司总审计师李东以及办公室、财务部相关人员参加座谈。
